ความแตกต่างของตลาดช่วงต้นเดือนกันยายน เนื่องจากภาควัตถุดิบสิ่งทอเผชิญกับต้นทุนและอุปสงค์ที่ชักจูง-สงคราม-

เมื่อต้นเดือนกันยายนเป็นช่วงเริ่มต้นช่วงความต้องการ "Golden September" ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานสิ่งทอ ตลาดวัตถุดิบแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน ฟิวเจอร์สฝ้าย เส้นด้ายฝ้ายกายภาพ และเส้นใยโพลีเอสเตอร์ (PSF) กำลังเคลื่อนที่ข้ามวิถีที่ตัดกัน

ด้วยแรงผลักดันจากต้นทุนวัตถุดิบขั้นต้นที่ผันผวนเทียบกับการปล่อยคำสั่งซื้อขั้นปลายอย่างระมัดระวัง ห่วงโซ่อุปทานโดยรวมยังคงติดอยู่ในการแย่งชิง--สงครามที่รุนแรงระหว่างการสนับสนุนต้นทุนวัตถุดิบและการรับรู้ความต้องการค้าปลีกที่ล้าหลัง

1. ความแตกต่างของตลาดฝ้าย: ความแข็งแกร่งของฟิวเจอร์สกับการซื้อขายจุดที่อ่อนแอ

ภาคฝ้ายในประเทศแสดงส่วนต่างที่กว้างขึ้นระหว่างความคาดหวังของตลาดการเงินและปริมาณการซื้อขายจริง:

• เจิ้งโจวฝ้ายฟิวเจอร์ส Dynamics:ราคาฝ้ายล่วงหน้าของเจิ้งโจวทรงตัวใกล้ระดับสูงสุดในช่วงที่ผ่านมา โดยอยู่ที่ 17,110 หยวนต่อตัน (เพิ่มขึ้น 50 หยวนต่อตันในการซื้อขายล่าช้า) ความสนใจในการเก็งกำไรยังคงได้รับแรงหนุนจากความคาดหวังของอุปทานพืชผล-เก่าที่ตึงตัวและ-การกำหนดราคาการซื้อเมล็ดฝ้ายก่อนการเก็บเกี่ยวในโรงงานจินซินเจียง
• ความนุ่มนวลของจุดทางกายภาพ:ดัชนีราคาฝ้าย 3128B ในประเทศอ่อนตัวลงเหลือ 18,357 หยวนต่อตัน (ลดลง 53 หยวนต่อตันในช่วงเดียว) ธุรกรรมทางกายภาพยังคงถูกระงับเนื่องจากโรงงานปั่นด้ายใช้สินค้าคงคลังที่มีอยู่มากกว่าการสร้างจุดสำรอง
• ข้อจำกัดของแนวโน้มอุปทาน:เมื่อการเก็บเกี่ยวฝ้ายในซินเจียงทางตอนเหนือใกล้เข้ามาแล้ว ปริมาณพืชผลใหม่-ที่เข้ามาจะทำให้เกิดแรงกดดันด้านอุปทาน ซึ่งจำกัดการกลับตัวของอนาคต และล็อคฝ้ายดิบให้อยู่ในรูปแบบ-การรวมที่ผูกไว้

2. การเปลี่ยนแปลงของเส้นด้ายฝ้าย: การแบ่งแยกผลิตภัณฑ์และการป้องกันความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้าง

ภาคเส้นด้ายฝ้ายมีลักษณะเฉพาะด้วยการเสนอราคาโรงงานที่แน่นอนพร้อมกับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีการแบ่งส่วนสูง:

เมทริกซ์ประสิทธิภาพของภาคส่วน: ฝ้ายดิบกับเส้นด้ายฝ้ายกับเส้นใยโพลีเอสเตอร์

3. โมเมนตัมเส้นใยโพลีเอสเตอร์หลัก: ต้นทุน-ตัวผลักดันและความตึงตัวของอุปทาน

เส้นใยโพลีเอสเตอร์หลัก (PSF) กลายเป็นจุดเด่นของตลาดหลัก โดยมีประสิทธิภาพเหนือกว่าหมวดฝ้าย โดยราคาสปอตหลักพุ่งไปที่ 8,080 หยวนต่อตัน-ต่อวัน-เพิ่มขึ้น 200 หยวนต่อตัน

• ตัวขับเคลื่อนวัตถุดิบต้นน้ำ:ราคาที่เพิ่มขึ้นของเส้นใยโพลีเอสเตอร์ได้รับแรงผลักดันอย่างมากจากต้นทุนวัตถุดิบ PTA ต้นน้ำและเอทิลีนไกลคอล (EG) ที่สูงขึ้น บวกกับการลดกำลังการผลิตโดยสมัครใจและการซ่อมบำรุงโรงงานของผู้ผลิตเส้นใยเคมีรายใหญ่
• ข้อควรระวังปลายน้ำ:โรงงานทอผ้าต่อต้านการไล่ราคาที่สูงขึ้น โดยรักษาความเข้มงวดในการซื้อ-ในเวลา- หากต้นทุนวัตถุดิบปิโตรเคมีถูกดึงกลับหรือเริ่มโรงงานใหม่ทำให้อุปทานสปอตไฟเบอร์เพิ่มขึ้น ราคา PSF อาจเผชิญกับการบีบอัดส่วนต่างกำไร เว้นแต่ว่าคำสั่งซื้อผ้าในฤดูใบไม้ร่วงจะเร่งตัวขึ้น

4. การจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานและทางเลือกทางเทคนิคของไฟเบอร์

เพื่อควบคุมความผันผวนของราคาวัตถุดิบและปกป้องอัตรากำไรจากการดำเนินงานในช่วงเปลี่ยนผ่านตามฤดูกาล โรงงานปั่นด้ายและทอผ้ากำลังปรับกลยุทธ์การจัดซื้อเส้นใยของตน:

• ทางเลือกสังเคราะห์ที่ยั่งยืน:เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากราคาโพลีเอสเตอร์บริสุทธิ์ที่ผันผวนและความผันผวนของฝ้ายดิบ เครื่องปั่นด้ายกำลังขยายการใช้ใบรับรอง GRS{0}}เส้นใยโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล. การใช้วัตถุดิบตั้งต้นที่เป็นเกล็ดขวด PET รีไซเคิลอย่างสม่ำเสมอช่วยให้โรงงานสามารถผลิตเส้นด้ายผสมโพลี-ฝ้ายที่มีเสถียรภาพ โดยรักษาความแข็งแรงของเส้นด้ายไปพร้อมๆ กับควบคุมต้นทุนวัตถุดิบ
• โซลูชั่นทางเทคนิคเฉพาะทาง:สำหรับผู้ผลิตสิ่งทอด้านเทคนิคที่ต้องการ-การผลิตที่มีกำไรสูง โดยบูรณาการเส้นใยเฉพาะทาง เช่นสารหน่วงไฟเส้นใยสังเคราะห์ป้องกันสายการผลิตจากฤดูกาลเครื่องแต่งกายมาตรฐาน ซึ่งสร้างในระยะยาว-ประสิทธิภาพของวัสดุ, เพิ่มประสิทธิภาพความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานและแข็งตัวกลยุทธ์การจัดหาระดับโลก.

สรุปทางเทคนิคสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อวัตถุดิบ

ตลาดสิ่งทอต้นเดือนกันยายนถูกกำหนดโดยต้นทุนต้นน้ำที่แข็งแกร่งควบคู่ไปกับการจัดซื้อขั้นปลายที่ระมัดระวัง โรงงานเครื่องแต่งกายและเครื่องปั่นเส้นด้ายควรหลีกเลี่ยงการสะสมสินค้าคงคลังแบบเก็งกำไร รักษาการเติมวัตถุดิบแบบเป็นขั้นตอนที่เข้มงวด ขณะเดียวกันก็ติดตามต้นทุนการเก็บเกี่ยวฝ้ายซินเจียง การแปลงคำสั่งซื้อผ้าขั้นปลายน้ำ และการเคลื่อนไหวของราคาปิโตรเคมีต้นน้ำ

ด้วยการใช้ประโยชน์จากเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานข้ามพรมแดน-แบบบูรณาการของเราทั่วทั้งจีน ไทย และเวียดนาม เราสนับสนุนคู่ค้าระดับโลกในการจัดหาวัตถุดิบเส้นใยสังเคราะห์ที่ผ่านการรับรอง การจัดการความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลังของวัตถุดิบ และการดำเนินการที่ยืดหยุ่นกลยุทธ์การจัดหาระดับโลก.